Мы в соц.сетях:

  • Facebook - Black Circle
  • LinkedIn - Black Circle

Выберите язык:

Мы в социальных сетях:

  • Facebook - Black Circle
  • LinkedIn - Black Circle

Контакты:

info@leaderslabs.ru

 

Политика обработки персональных данных

  • Сайт на реконструкции

  • More

    Рекрутмент
    Аутплейсмент
    Тренинги
    Оценка
    персонала
    Мы ищем и находим руководителей высшего и среднего звена, а также редких специалистов высокой квалификации
     

    Мы работаем дистанционно в следующих городах России: Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Якутск, Хабаровск, Екатеринбург, Пермь, Тюмень, Уфа, Калининград, Петрозаводск, Саратов, Воронеж, Южно-Сахалинск и в других.

     

    Кроме того, у нас есть опыт успешного сотрудничества с компаниями, работающими на территории стран СНГ. Международные проекты мы ведем в Сингапуре и Гонконге.

     
     

    РЕКРУТМЕНТ

     
    Для того чтобы найти нужного кандидата, мы используем технологию прямого поиска, а также сеть лояльных кандидатов – наш нетворкинг
     

    Мы выходим на любого кандидата в любой компании и на любой территории. Такой подход позволяет нам представлять нашим клиентам кандидатов, не находящихся в активном поиске, а также нестандартно решать сложные задачи.

     

    Наши клиенты доверяют нам конфиденциальные, точечные и сложные проекты, потому что знают, что мы выходим на нужных кандидатов, глубоко прорабатывая все срезы рынка.

     

     

    За каждым клиентом закреплен консультант, с которым можно решить любой вопрос. Мы постоянно на связи, мы отвечаем на запросы в течение рабочего дня. Регулярно даем обратную связь и клиентам, и кандидатам
     

    Клиентам нужны партнеры-хедхантеры, потому что не всегда ресурсы по поиску работы, социальные и профессиональные сети помогают в эффективном и быстром нахождении кандидатов для конфиденциальных, точечных и сложных проектов.

     

    Каждый консультант представляет конкретного клиента. Все консультанты работают профессионально и качественно, понимая высокую степень ответственности: за спиной консультанта стоит определенный клиент с конкретной историей, ценностями и устремлениями.

     

     

     

    АУТПЛЕЙСМЕНТ

    – услуга для корпоративных клиентов

    Аутплейсмент – оценка, консалтинг и обучение реорганизованного персонала (руководителей высшего и среднего звена) компетентному поведению в условиях поиска работы.

     

    Эта услуга может применяться в следующих случаях:

    • при необходимости проведения процедуры сокращения сотрудников;

    • в случаях реорганизации / оптимизации численности компании.

     

    Использование услуги позволяет Компании:

    Сохранить позитивный имидж компании

     

    Избежать недовольства сотрудников, что может выплеснуться на рынок и повредить репутации компании

     

    Сохранить производительность компании

     

    Обучить сотрудников эффективному поведению при поиске работы

     

    Мы помогаем клиентам:

    • оценить компетенции сотрудников в соответствии с интересующими их позициями на рынке;

    • обучить сотрудников эффективному и системному поведению при поиске работы;

    • привлечь сотрудников в рекрутинговые проекты клиентов или в интересующие их компании, в зависимости от квалификации и спроса на рынке в этом направлении.

     

    Программы Outplacement

    По запросу от клиента возможны как индивидуальные, так и групповые программы по работе с персоналом.Содержание и длительность программы могут также варьироваться в зависимости от конкретных целей и задач участников. Консультирование проводят опытные эксперты, знакомые с современным рынком труда и актуальными тенденциями, а также со стратегиями поиска работы.

     
    Перечень некоторых мероприятий в рамках программ:

     

    1

    Обучающее мероприятие, целью которого является информирование участников об основных аспектах поиска работы: формулировка цели поиска работы, общие принципы поведения на рынке труда, коммуникация с агентствами и работодателем, составление резюме и сопроводительного письма, рассылка резюме, типы интервью и подготовка к собеседованию, переговоры о принятии предложения и выхода на работу.

     

    2

    Тренинг: интерактивная форма обучения, в процессе которой участники приобретают навыки уверенного поведения при поиске работы и трудоустройстве; включает в себя разбор кейсов и моделирование реальных ситуаций интервью.

     

    3

    Консультирование по технологии поиска работы и прохождению интервью: индивидуальное консультирование участника программы: прохождение интервью с консультантом, обратная связь, анализ узких зон, разбор рекомендаций.

     

    4

    Консультирование и совместная подготовка резюме: анализ резюме участника программы, его корректировка в соответствии с целями поиска на основе интервью.

     

    5

    Консультирование по отраслевому рынку: проведение консультации с профессионалом, который специализируется на интересующей отрасли / направлении, определение ситуации на рынке труда в этом сегменте и потенциальных возможностей кандидата.

     

    6

    Совместное составление плана по поиску работы для участника программы: определение информационных источников при поиске, интересующих компаний и способов контакта с ними.

     

    7

    Продвижение сотрудника на рынке труда (осуществляется при дополнительном варианте индивидуальной программы Outplacement) – взаимодействие с интересующими работодателями в соответствии с составленным планом, организация встреч участника программы, в зависимости от квалификации сотрудника и спроса на рынке.

     

    8

    Сопровождение участника индивидуальной программы на всех ее этапах.

     

    Мы проанализировали наиболее частые вопросы и проблемы, с которыми к нам обращаются наши клиенты, и решили создать серию тренингов. На данный момент мы успешно проводим их на регулярной основе. Предлагаем вашему вниманию следующие тренинги:

     

    ТРЕНИНГИ

    Бизнес-игра «Дух командности»

    Продолжительность
     
    2-3 часа
     
    Количество участников
     
    До 15 чел.

     

    Ни для кого не секрет, что слаженная команда – это залог успеха бизнеса. Но нередко мы не отдаем себе отчета, как мы, наши коллеги и руководители чувствуют себя в коллективе. Сложилась ли команда? И если нет, то что этому мешает? Как мы и наши коллеги/руководители видим друг друга?

     
    Формат тренинга

    Легкая, интересная и познавательная игра. Мы будем рисовать, сочинять и рассказывать друг другу о себе и окружающем мире.

     

     

    Целеполагание. Постановка задач. Обратная связь.

    Продолжительность
     
    От 3 до 7 часов
    в зависимости от количества участников
     
    Количество участников
     
    Максимум 10 человек.

     

    Для кого предназначен тренинг

    Для руководителей отделов, управлений и департаментов, а также проектных менеджеров.

     

    Руководителю нередко бывает сложно правильно поставить задачу подчиненному и потом спросить с него результат. Еще труднее в том случае, если вы возглавляете проектную группу. А что говорить об опытном руководителе, который сталкивается с новым поколением сотрудников и новыми задачами?

     
    Формат тренинга

    Работа в группах и парах. Мы обсудим 4 аспекта целей деятельности, постановку задач себе и подчиненным и выход на результат. Проиграем формат обратной связи с подчиненными, способы поощрения и критики.

     

    Бизнес-игра «Вовлечение новых сотрудников в команду»

    Продолжительность
     
    От 2 до 5 часов
     
    Количество участников
     
    До 15 чел.

     

    Сценарии тренинга могут варьироваться, в зависимости от поставленной задачи и количества участников.

     

    Ваша команда обновляется, приходят новые сотрудники, меняются руководители. Часто складывается ситуация, когда новому руководителю достаточно трудно найти подход к уже сложившемуся коллективу, или же сотрудник, недавно вышедший на работу, не может комфортно влиться в команду. Что делать? Ответ: бизнес-игра!

     

    Также мы проводим следующие тренинги:
     
    • Как проходить интервью;
    • Как проводить интервью;
    • Составление резюме;
    • Мотивация сотрудников.
     
    Готовы провести тренинг по темам, которые интересуют именно вас.
    info@leaderslabs.ru

     

    Вы организовали или только планируете старт-ап?

    Продолжительность
     
    2-3 часа
     
    Количество участников
     
    До 10 чел.

     

    Как мотивировать себя? Как выдержать эмоционально нагрузку? Как перестроить свои привычки? Как привыкнуть к тому, что Вы и только Вы принимаете решения и несете ответственность за них? Как организовать свою рабочую неделю? Не хватает времени и дней в неделе?

    Мы ответим на эти вопросы и обсудим многие другие ситуации и факторы, которые влияют на жизнь стартаперов.

     
    Формат тренинга
    Круглый стол. Обсуждения и брейнсторминг.