Мы ищем и находим руководителей высшего и среднего звена, а также редких специалистов высокой квалификации
 

Мы работаем дистанционно в следующих городах России: Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Якутск, Хабаровск, Екатеринбург, Пермь, Тюмень, Уфа, Калининград, Петрозаводск, Саратов, Воронеж, Южно-Сахалинск и в других.

 

Кроме того, у нас есть опыт успешного сотрудничества с компаниями, работающими на территории стран СНГ. Международные проекты мы ведем в Сингапуре и Гонконге.

 
 

РЕКРУТМЕНТ

 
Для того чтобы найти нужного кандидата, мы используем технологию прямого поискаа также сеть лояльных кандидатов – наш нетворкинг
 

Мы выходим на любого кандидата в любой компании и на любой территории. Такой подход позволяет нам представлять нашим клиентам кандидатов, не находящихся в активном поиске, а также нестандартно решать сложные задачи.

 

Наши клиенты доверяют нам конфиденциальные, точечные и сложные проекты, потому что знают, что мы выходим на нужных кандидатов, глубоко прорабатывая все срезы рынка.

 

 

За каждым клиентом закреплен консультант, с которым можно решить любой вопрос. Мы постоянно на связи, мы отвечаем на запросы в течение рабочего дня. Регулярно даем обратную связь и клиентам, и кандидатам
 

Клиентам нужны партнеры-хедхантеры, потому что не всегда ресурсы по поиску работы, социальные и профессиональные сети помогают в эффективном и быстром нахождении кандидатов для конфиденциальных, точечных и сложных проектов.

 

Каждый консультант представляет конкретного клиента. Все консультанты работают профессионально и качественно, понимая высокую степень ответственности: за спиной консультанта стоит определенный клиент с конкретной историей, ценностями и устремлениями.

 

 

 

АУТПЛЕЙСМЕНТ

– услуга для корпоративных клиентов

Аутплейсмент – оценка, консалтинг и обучение реорганизованного персонала (руководителей высшего и среднего звена) компетентному поведению в условиях поиска работы.

 

Эта услуга может применяться в следующих случаях:

  • при необходимости проведения процедуры сокращения сотрудников;

  • в случаях реорганизации / оптимизации численности компании.

 

Использование услуги позволяет Компании:

Сохранить позитивный имидж компании

 

Избежать недовольства сотрудников, что может выплеснуться на рынок и повредить репутации компании

 

Сохранить производительность компании

 

Обучить сотрудников эффективному поведению при поиске работы

 

Мы помогаем клиентам:

  • оценить компетенции сотрудников в соответствии с интересующими их позициями на рынке;

  • обучить сотрудников эффективному и системному поведению при поиске работы;

  • привлечь сотрудников в рекрутинговые проекты клиентов или в интересующие их компании, в зависимости от квалификации и спроса на рынке в этом направлении.

 

Программы Outplacement

По запросу от клиента возможны как индивидуальные, так и групповые программы по работе с персоналом.Содержание и длительность программы могут также варьироваться в зависимости от конкретных целей и задач участников. Консультирование проводят опытные эксперты, знакомые с современным рынком труда и актуальными тенденциями, а также со стратегиями поиска работы.

 
Перечень некоторых мероприятий в рамках программ:

 

1

Обучающее мероприятие, целью которого является информирование участников об основных аспектах поиска работы: формулировка цели поиска работы, общие принципы поведения на рынке труда, коммуникация с агентствами и работодателем, составление резюме и сопроводительного письма, рассылка резюме, типы интервью и подготовка к собеседованию, переговоры о принятии предложения и выхода на работу.

 

2

Тренинг: интерактивная форма обучения, в процессе которой участники приобретают навыки уверенного поведения при поиске работы и трудоустройстве; включает в себя разбор кейсов и моделирование реальных ситуаций интервью.

 

3

Консультирование по технологии поиска работы и прохождению интервью: индивидуальное консультирование участника программы: прохождение интервью с консультантом, обратная связь, анализ узких зон, разбор рекомендаций.

 

4

Консультирование и совместная подготовка резюме: анализ резюме участника программы, его корректировка в соответствии с целями поиска на основе интервью.

 

5

Консультирование по отраслевому рынку: проведение консультации с профессионалом, который специализируется на интересующей отрасли / направлении, определение ситуации на рынке труда в этом сегменте и потенциальных возможностей кандидата.

 

6

Совместное составление плана по поиску работы для участника программы: определение информационных источников при поиске, интересующих компаний и способов контакта с ними.

 

7

Продвижение сотрудника на рынке труда (осуществляется при дополнительном варианте индивидуальной программы Outplacement) – взаимодействие с интересующими работодателями в соответствии с составленным планом, организация встреч участника программы, в зависимости от квалификации сотрудника и спроса на рынке.

 

8

Сопровождение участника индивидуальной программы на всех ее этапах.

 

Мы проанализировали наиболее частые вопросы и проблемы, с которыми к нам обращаются наши клиенты, и решили создать серию тренингов. На данный момент мы успешно проводим их на регулярной основе. Предлагаем вашему вниманию следующие тренинги:

 

ТРЕНИНГИ

Бизнес-игра «Дух командности»

Продолжительность
 
2-3 часа
 
Количество участников
 
До 15 чел.

 

Ни для кого не секрет, что слаженная команда – это залог успеха бизнеса. Но нередко мы не отдаем себе отчета, как мы, наши коллеги и руководители чувствуют себя в коллективе. Сложилась ли команда? И если нет, то что этому мешает? Как мы и наши коллеги/руководители видим друг друга?

 
Формат тренинга

Легкая, интересная и познавательная игра. Мы будем рисовать, сочинять и рассказывать друг другу о себе и окружающем мире.

 

 

Целеполагание. Постановка задач. Обратная связь.

Продолжительность
 
От 3 до 7 часов
в зависимости от количества участников
 
Количество участников
 
Максимум 10 человек.

 

Для кого предназначен тренинг

Для руководителей отделов, управлений и департаментов, а также проектных менеджеров.

 

Руководителю нередко бывает сложно правильно поставить задачу подчиненному и потом спросить с него результат. Еще труднее в том случае, если вы возглавляете проектную группу. А что говорить об опытном руководителе, который сталкивается с новым поколением сотрудников и новыми задачами?

 
Формат тренинга

Работа в группах и парах. Мы обсудим 4 аспекта целей деятельности, постановку задач себе и подчиненным и выход на результат. Проиграем формат обратной связи с подчиненными, способы поощрения и критики.

 

Бизнес-игра «Вовлечение новых сотрудников в команду»

Продолжительность
 
От 2 до 5 часов
 
Количество участников
 
До 15 чел.

 

Сценарии тренинга могут варьироваться, в зависимости от поставленной задачи и количества участников.

 

Ваша команда обновляется, приходят новые сотрудники, меняются руководители. Часто складывается ситуация, когда новому руководителю достаточно трудно найти подход к уже сложившемуся коллективу, или же сотрудник, недавно вышедший на работу, не может комфортно влиться в команду. Что делать? Ответ: бизнес-игра!

 

Также мы проводим следующие тренинги:
 
  • Как проходить интервью;
  • Как проводить интервью;
  • Составление резюме;
  • Мотивация сотрудников.
 
Готовы провести тренинг по темам, которые интересуют именно вас.
info@leaderslabs.ru

 

Вы организовали или только планируете старт-ап?

Продолжительность
 
2-3 часа
 
Количество участников
 
До 10 чел.

 

Как мотивировать себя? Как выдержать эмоционально нагрузку? Как перестроить свои привычки? Как привыкнуть к тому, что Вы и только Вы принимаете решения и несете ответственность за них? Как организовать свою рабочую неделю? Не хватает времени и дней в неделе?

Мы ответим на эти вопросы и обсудим многие другие ситуации и факторы, которые влияют на жизнь стартаперов.

 
Формат тренинга
Круглый стол. Обсуждения и брейнсторминг.