Наши сертифицированные эксперты проводят оценку персонала, используя опросники iWAM (интернет-опросник по отношению к работе и мотивации) и VSQ (опросник по системам ценностей), которые помогают в решении любых HR-задач.

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

• Отбор персонала на любые позиции, в том числе топовые, ключевые.

• Предтренинговая диагностика.

• Предкоучинговая диагностика. 

• Планирование карьеры. 

• Отбор и развитие кадрового резерва.

• Формирование временных и постоянных команд.

• Диагностика корпоративной культуры.

Оценка персонала позволяет нанимать людей с правильным отношением к работе и обучать недостающим компетенциям.

 

5 ключевых преимущества оценки с помощью iWAM и VSQ

Глубина исследований

Скорость

Низкая стоимость

Охватывает не только внешний поведенческий аспект человека,  

но и  уровни ценностей, убеждений, мотивации человека.

Заполнение теста занимает 30–60 минут. Результаты тестирования можно получить сразу на e-mail.

Благодаря онлайн-платформе стоимость тестирования ниже многих оценочных инструментов с похожими функциями.

АЛГОРИТМ РАБОТЫ

Надежность

Тщательные исследования – наш приоритет. Над опросниками iWAM и VSQ работали специалисты ведущих университетов мира.

 

Один отчет может быть использован и как инструмент отбора, и как инструмент управления, коучинга и построения команд. В нем даже есть раздел, описывающий, каким языком нужно мотивировать данного человека! 

Гибкость

Проведение встречи,

формирование запроса

 

Как результат, все заинтересованные стороны 

будут включены в процесс и приобретут необходимые

навыки и знания

 

 

Вы сможете

• при помощи теста создать эффективную команду. С помощью командного отчета выявить конфликтные места, коммуникативные трудности, зоны роста;

• моделировать профили успешных сотрудников и использовать эти модели как руководство при найме;

• сравнивать компетенции сотрудников и развивать недостающие компетенции;

• корректировать мотивацию, адаптировать стили управления.

• знает, насколько сотрудник соответствует должности;

• знает, как нужно ставить задачи и контролировать исполнение без потерь информации;

• знает, что мотивирует сотрудника и обеспечивает его лояльность.

Руководитель

HR-менеджер

• получает инструмент, имеющий высокую предсказательность при отборе;

• получает инструмент диагностики потребности в обучении и развитии;

• получает инструмент анализа корпоративной культуры.

• узнаёт лучше о своих сильных и слабых сторонах;

• понимает, какая работа наиболее ему подходит, и получает рычаг влияния на свою дальнейшую карьеру.

Сотрудник

iWAM определяет предпочтения и мотиваторы человека в отношении работы, а не опирается на теорию личности в целом

 

 

48 паттернов iWAM анализируют контекст работы и дают ключи к пониманию, как эти паттерны вызывают эмоции и управляют эмоциями. Опросники дают полное представление о том, какие характеристики помогают сотруднику в выполнении текущих задач, а какие мешают и нуждаются в развитии.

Встреча

Тест

Результат

Задачи

План

развития

Сопрово-ждение

1

2

3

4

5

6

Тестирование 

 

Проведение интерпретационной сессии 

 

Постановка задач

 

Составление индивидуального плана развития

Индивидуальное сопровождение и поддержка